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園區(qū)動態(tài)

通知公告

眾創(chuàng)空間當前位置:首頁 >> 園區(qū)動態(tài) >> 眾創(chuàng)空間

關于舉辦安徽省第二屆“贏在江淮”(銅陵賽區(qū))創(chuàng)業(yè)大賽暨銅陵市第三屆“創(chuàng)業(yè)銅都”創(chuàng)業(yè)大賽的通知

2018-05-11

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所屬分類:眾創(chuàng)空間

各縣區(qū)人社局,義安區(qū)、開發(fā)區(qū)人力資源局,各有關單位:

經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將《安徽省第二屆贏在江淮(銅陵賽區(qū))創(chuàng)業(yè)大賽暨銅陵市第三屆創(chuàng)業(yè)銅都創(chuàng)業(yè)大賽實施方案印發(fā)給你們,請結合實際,認真組織實施。

                               2018428

安徽省第二屆“贏在江淮”(銅陵賽區(qū))

創(chuàng)業(yè)大賽暨銅陵市第三屆“創(chuàng)業(yè)銅都”

創(chuàng)業(yè)大賽實施方案

為積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市,幫助廣大勞動者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,營造濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)社會創(chuàng)業(yè)熱情,經(jīng)市政府同意,決定舉辦安徽省第二屆贏在江淮(銅陵賽區(qū))創(chuàng)業(yè)大賽暨銅陵市第三屆創(chuàng)業(yè)銅都創(chuàng)業(yè)大賽,特制定本實施方案。

一、大賽名稱

安徽省第二屆贏在江淮(銅陵賽區(qū))創(chuàng)業(yè)大賽暨銅陵市第三屆創(chuàng)業(yè)銅都創(chuàng)業(yè)大賽

二、大賽主題

創(chuàng)業(yè)銅都 創(chuàng)富銅陵

三、大賽時間

20185—7

四、大賽組織

(一)組織單位

主辦單位:銅陵市人民政府

承辦單位:市人社局

協(xié)辦單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市科技局、市財政局、市農(nóng)委、團市委、市婦聯(lián)

支持單位:銅陵學院、銅陵職業(yè)技術學院、安工學院、銅陵技師學院、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間

(二)組委會

大賽成立組委會,主、承、協(xié)辦單位有關負責同志為組委會成員。組委會主要負責大賽的組織領導工作。市紀委駐市人社局紀檢組全程監(jiān)督本次活動。

(三)評委會

邀請有關專家、知名企業(yè)家等相關人員組成,負責參賽項目的評審和指導。

五、大賽分組

(一)創(chuàng)意組(外地參賽項目必須是創(chuàng)意類項目)

有意入駐銅陵,尚未進行工商登記注冊,擁有科技創(chuàng)新成果、創(chuàng)業(yè)計劃或創(chuàng)業(yè)項目的團隊或創(chuàng)客。

(二)創(chuàng)富組(參賽項目必須同時符合以下條件)

.已在銅陵市進行工商注冊登記,且注冊時間在3年以內(nèi)(201511日以后)的企業(yè),注冊資本和年營業(yè)收入額符合國家有關小微企業(yè)劃型標準。(工信部聯(lián)企[2011]300號);

2.符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,重點征集智能制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好,尤其是在脫貧攻堅中帶動能力強、社會效益好的項目?/span>

3.創(chuàng)業(yè)項目原則上未在市級以上綜合性創(chuàng)業(yè)大賽中獲得過獎項。參賽選手必須為參賽項目實際發(fā)起人,以項目實際發(fā)起人或以團隊形式參賽,每個參賽團隊不超過3 人。

六、參賽要求

參賽項目的技術及相關專利歸屬參賽團隊,與其它任何單位或個人無產(chǎn)權糾紛,非上市企業(yè)且無不良記錄。

七、比賽形式

1.創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書評審

考察選手提交的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書的真實性、創(chuàng)新性、可行性。

2.項目路演

考察選手對市場、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術、商業(yè)模式、運營計劃等方面的運籌能力,以及語言表達、溝通應變能力等。

3.項目輔導

對選手進行項目輔導,幫助選手梳理商業(yè)模式、營銷模式、融資模式,打磨產(chǎn)品,組合包裝,撰寫具備獲得省賽基礎的項目商業(yè)計劃書,訓練項目陳述人三分鐘演講能力。

4.項目展示及現(xiàn)場答辯

為選手提供一個展示項目的平臺,提升項目知名度,有效保障項目通過大賽獲得宣傳推廣效應。

八、賽程安排

大賽分為啟動報名+初賽+復賽+決賽四個階段,面向全國征集創(chuàng)業(yè)項目,威海創(chuàng)業(yè)大學、煙臺創(chuàng)業(yè)大學、南京創(chuàng)業(yè)大學、北京合作孵化器作為本次創(chuàng)業(yè)大賽的埠外賽區(qū),分別設銅陵賽區(qū)、北京賽區(qū)、華北賽區(qū)、華中賽區(qū),同期舉辦新能杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目大賽

(一)宣傳及報名階段

組織30場線下推廣活動,鼓勵吸引優(yōu)秀項目報名參賽。

報名采用電子郵箱形式,填寫相關資料和數(shù)據(jù),郵箱地址:584917981@qq.com,同時提交項目計劃書書面材料一份(營業(yè)執(zhí)照復印件及其他佐證材料附后)。報名資料下載網(wǎng)站:銅陵市人力資源和社會保障局(http://rsj.tl.gov.cn/

(二)初賽階段 

1. 初賽項目篩選

所有參賽項目由大賽評審委員會依據(jù)方案進行入圍審核,最終審核后確認60個項目入圍參加復賽。

2.優(yōu)秀項目進園區(qū)活動

組織入圍復賽的60個項目,參觀銅陵大學生創(chuàng)業(yè)園、中科大科技創(chuàng)業(yè)園等園區(qū),介紹園區(qū)規(guī)劃及優(yōu)惠政策;組織園區(qū)重點培育企業(yè)以項目路演的形式發(fā)布項目孵化需求,面向參觀企業(yè)發(fā)包,提前匹配項目需求,促成彼此的合作;為入園項目舉行簽約儀式及投資意向簽約。

3.初賽特訓營

邀請國內(nèi)頂尖的創(chuàng)業(yè)導師針對入圍復賽的60個項目團隊進行創(chuàng)業(yè)特訓,提升選手的市場營銷能力、企業(yè)管理能力,并針對項目路演、項目陳述人的演講能力以及項目答辯等環(huán)節(jié)進行特訓,提高選手的綜合能力。

(三)復賽階段

分別在銅陵組織6場、南京組織2場、北京組織1場、山東組織1場復賽項目路演,每場路演請3名評委,根據(jù)項目市場前景、項目創(chuàng)新性、團隊組織合理性、項目市場化程度、項目獲得知識產(chǎn)權等內(nèi)容加權重后進行打分評比,依據(jù)項目得分高低確定20個項目進入決賽(外地入圍項目需簽訂入駐銅陵框架協(xié)議,否則取消評選資格)復賽最終成績?yōu)樵u委所打分值的平均值。復賽成績占大賽總成績的30%

(四)決賽階段 

1.決賽特訓營

組織資深投資人對入圍決賽項目進行兩天的輔導。每位投資人挑選4個項目組成比賽戰(zhàn)隊,由投資人對戰(zhàn)隊內(nèi)項目進行組合資源匹配。

2.決賽大PK

第一個環(huán)節(jié)VCR展示項目陳述,第二個環(huán)節(jié)現(xiàn)場答辯,第三個環(huán)節(jié)商戰(zhàn)對抗,第四個環(huán)節(jié)模擬投資。

3.頒獎典禮

邀請有關領導為獲得一、二、三等獎和優(yōu)勝獎的項目頒發(fā)獎杯、證書、獎金支票,并合影留念。

九、獎項設置

決賽分設一、二、三等獎、優(yōu)勝獎,以及優(yōu)秀項目共五個獎項:

(一)一等獎1個,獎勵8萬元;

(二)二等獎2個,各獎勵5萬元;

(三)三等獎3個,各獎勵2萬元;

(四)優(yōu)勝獎4個,各獎勵5000元;

(五)優(yōu)秀項目10個,頒發(fā)證書;

以上獎項均以大賽組委會名義授予獎杯(牌)或證書。

十、后續(xù)支持與服務

(一)晉級決賽項目入圍北京華普億方集團常青藤計劃,給予重點跟蹤指導和扶持。

(二)邀請省內(nèi)外知名風投公司對所有參賽項目進行評估,參賽項目均有機會獲得風險投資資金。

(三)政府創(chuàng)業(yè)政策支持

進入決賽的創(chuàng)意類項目如在銅陵落戶成功并符合相關政策條件,將優(yōu)先給予支持:

.場地支持

入駐各創(chuàng)業(yè)孵化基地進行孵化,三年孵化期內(nèi)提供兩免一減半房租優(yōu)惠政策。未入駐創(chuàng)業(yè)園區(qū)的獲獎項目將協(xié)助其落戶市內(nèi)各開發(fā)園區(qū),并給予相應政策扶持。       

.資金補助

符合我市創(chuàng)業(yè)相關政策可享受政府相應的風險投資、資金補貼、貸款貼息、稅費減免等政策支持。

.設備補貼

新落地項目可享受項目購置設備款總額20%的補貼,單個項目最高不超過50萬元。

.符合市科技、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶持政策的項目,優(yōu)先給予推薦申報。

5.納入銅陵市創(chuàng)業(yè)項目庫,優(yōu)先向社會推薦。

6.納入政府采購項目庫。

7.推薦入駐市人才公寓。

8.享受我市人才發(fā)展優(yōu)惠政策。

十一、注意事項

(一)所有報名、參賽項目材料概不退稿(實物、模型除外),請自行保留底稿。

(二)如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用、作弊等不法行為的,即予取消其參賽資格并要求返還獎勵,一切法律責任由參賽選手自行負責。

(三)主辦方保留進一步補充本比賽規(guī)程的權利。

(四)主辦方不承擔因參賽項目所致的肖像權、名譽權、隱私權、著作權、商標權等權益糾紛而產(chǎn)生的法律責任。

十二、工作要求

各單位要認真做好參賽選手的宣傳發(fā)動、報名推薦工作,要按照大賽的賽程安排,廣泛動員有參賽愿望、符合參賽條件的創(chuàng)業(yè)者參賽,積極鼓勵有創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者踴躍報名。(推薦任務分配表附后)

附件:1.組委會成員名單

2.推薦任務分配表

3.創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書模版(創(chuàng)富組)

4.創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書模版(創(chuàng)意組)

附件1

組委會成員名單

 任:程雙林  市政府常務副市長

副主任:夏成章  市政府副秘書長

劉 鵬  市人力資源和社會保障局局長

 員:張紹才  市經(jīng)信委副主任

周詠文  市科技局總工程師

       儲躍然  市財政局總會計師

    汪良柱 市紀委駐市人社局紀檢組組長

       汪習成  市人社局副調(diào)研員

吳正仁 市人社局副局長

馬勝本  市農(nóng)委副主任

王之莉  團市委副書記

葉桂永  市婦聯(lián)副主席

附件2

項目推薦任務分配表

序號

單   位

推薦數(shù)(個)

創(chuàng)業(yè)項目或企業(yè)

1

樅陽縣

     10

2

銅官區(qū)

10

3

義安區(qū)

5

4

郊  區(qū)

5

5

開發(fā)區(qū)

5

5

市經(jīng)信委

5

6

市科技局

5

7

市農(nóng)委

5

8

團市委

5

9

市婦聯(lián)

5

10

銅陵學院

10

11

銅陵職業(yè)技術學院

10

12

安工學院

10

13

銅陵技師學院

5

14

眾創(chuàng)空間,孵化基地

30

附件3:

創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書模版

(創(chuàng)意組)

一、項目概要

運營公司名稱


注冊資金


公司類型

□ 有限責任公司  □ 個體工商戶  □ 個人獨資企業(yè)  □ 合伙企業(yè)  

□ 其他         (打√選擇)

公司注冊地址


網(wǎng)址


創(chuàng)業(yè)項目名稱


所屬行業(yè)


基本投資金額


適合人群


商務部備案

□ 是  □ 否

備案號


經(jīng)營模式

□ 聯(lián)鎖加盟  □ 區(qū)域代理  □ 特許經(jīng)營  □ 委托管理

創(chuàng)業(yè)項目介紹

描述創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)意來源與可行性,突出產(chǎn)品與服務的新穎性、獨特性和可行性,與國內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術、產(chǎn)品及服務的比較,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等行業(yè)優(yōu)勢。

市場機會

指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上,但未得到實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。

商業(yè)模式

(盈利模式)

即盈利的模式,企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種?客戶是誰?賣什么產(chǎn)品服務給客戶?為客戶帶來什么價值?競爭壁壘是什么?此部分也可以談談企業(yè)的盈利渠道,獲得收入的形式有哪幾種?        

投資額(元)


投資收益率(第一年)

 %

預期凈利潤(稅后利潤)

第一年

第二年

第三年

年增長率

%

年增長率

%




備注

投資收益率=凈利潤÷總投資額×100%

預期凈利潤-第一年:見經(jīng)營第一年利潤表

此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計

二、市場分析

市場定位

1、產(chǎn)品定位:側重于產(chǎn)品實體定位質量/成本/特征/性能/可靠性/實用性/款式。

2、競爭定位:確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置。

3、消費者定位:確定企業(yè)的目標顧客群 ,指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰?

目標客戶

可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習慣等分類。

市場預測

(市場占有率)

在已有“市場機會”的基礎上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢;企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務所占的市場份額。

三、營銷計劃

營銷計劃書

在銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略;在廣告促銷方面的策略;在產(chǎn)品銷售價格方面的策略;在建立良好銷售隊伍方面的策略;如何保證銷售策略具體實施的有效性;對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制等。

項目成功案例

首家直營或加盟店的成立時間,目前在運營的店的數(shù)量、分布區(qū)域、運作的情況等。

競爭分析

列出在本公司目標市場當中的1-3個主要競爭者;分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。

四、管理團隊

姓名

年齡

職務

學歷及專業(yè)

主要工作經(jīng)歷

優(yōu)勢專長

























五、合作條件

加盟代理條件

對合作伙伴的要求,對場地、選址、環(huán)境等方面要求的描述。

六、年度項目利潤預測

項    目

金  額

一、主營業(yè)務收入


加:其他收入


減:主營業(yè)務成本

生產(chǎn)/采購成本


營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算)


變動銷售費用

銷售提成


邊際貢獻率(%)=(主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-營業(yè)稅金-銷售提成)/主營業(yè)務收入


固定銷售費用

宣傳推廣費


管理費用

場地租金


員工薪酬


辦公用品及耗材


水、電、交通差旅費


固定資產(chǎn)折舊


其他管理費用


財務費用

利息支出


二、營業(yè)利潤


減:所得稅費用(按25%計算)


三、凈利潤


備注:員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。

七、企業(yè)愿景

企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠目標的情景式描述,對企業(yè)發(fā)展具有導向功能,對員工具有激勵與凝聚作用。

注:創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書要求表述條理清晰,應避免拖沓冗長,力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明;專業(yè)語言的運用要準確和適度;相關數(shù)據(jù)科學、詳實。

附件4:

創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書模版

(創(chuàng)富組)

一、執(zhí)行摘要

公司名稱


注冊資金


公司類型

□股份有限公司   □有限責任公司   □個人獨資企業(yè)   □合伙企業(yè)

其他        (打√選擇)

產(chǎn)品/服務概況

描述經(jīng)營項目的創(chuàng)意來源與可行性,突出產(chǎn)品與服務的新穎性、獨特性和可行性,目前所處發(fā)展階段、與國內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術、產(chǎn)品及服務的比較,本公司技術、產(chǎn)品及服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等行業(yè)優(yōu)勢。

市場機會

指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上,但未得到實現(xiàn)或完全實現(xiàn)的市場需求。

商業(yè)模式

(盈利模式)

即盈利的模式,企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種?客戶是誰?賣什么產(chǎn)品服務給客戶?為客戶帶來什么價值?競爭壁壘是什么?此部分也可以談談企業(yè)的盈利渠道,即企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種?

投資額(元)


投資收益率(第一年)

%

預期凈利潤(稅后利潤)

第一年

第二年

第三年

年增長率

%

年增長率

%




備注

投資收益率=凈利潤÷總投資額×100%

預期凈利潤-第一年:見經(jīng)營第一年利潤表

此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計

二、市場分析

市場定位

1、產(chǎn)品定位:側重于產(chǎn)品實體定位質量/成本/特征/性能/可靠性/實用性/款式

2、競爭定位:確定企業(yè)相對與競爭者的市場位置

3、消費者定位:確定企業(yè)的目標顧客群 ,指你究竟想要把產(chǎn)品賣給誰?

目標客戶

可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習慣等分類。

市場預測

(市場占有率)

在已有“市場機會”的基礎上著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢;企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務所占的市場份額。

三、營銷策略

營銷計劃

在銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略;在廣告促銷方面的策略;在產(chǎn)品銷售價格方面的策略;在建立良好銷售隊伍方面的策略;如何保證銷售策略具體實施的有效性;對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制等。

競爭分析

列出在本公司目標市場中的1-3個主要競爭者;分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。

四、管理團隊

姓名

年齡

職務

學歷及專業(yè)

主要工作經(jīng)歷

優(yōu)勢專長



















五、財務分析報告

1、啟動資金來源                                單位:萬元

籌資渠道

資金提供方

金額

占投資總額比例

自有資金

股東


%

私人拆借

親屬、朋友


%

銀行貸款

銀行


%

政府小額貸款

政府相關部門


%

總計

--


%

2、最近年度利潤                                            單位:元

項  目

18年期末余額

19年期末余額

20年期末余額

一、主營業(yè)務收入




加:其他收入




減:主營業(yè)務成本

生產(chǎn)/采購成本




營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算)




變動銷售費用

銷售提成




邊際貢獻率(%)=(主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-營業(yè)稅金-銷售提成)/主營業(yè)務收入




固定銷售費用

宣傳推廣費




管理費用

場地租金




員工薪酬




辦公用品及耗材




水、電、交通差旅費




固定資產(chǎn)折舊




其他管理費用




財務費用

利息支出




二、營業(yè)利潤




減:所得稅費用(按25%計算)




三、凈利潤




備注:員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。

3、利潤預測

項  目

2018

2019

2020

一、主營業(yè)務收入




加:其他收入




減:主營業(yè)務成本

生產(chǎn)/采購成本




營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算)




變動銷售費用

銷售提成




邊際貢獻率(%)=(主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-營業(yè)稅金-銷售提成)/主營業(yè)務收入




固定銷售費用

宣傳推廣費




管理費用

場地租金




員工薪酬




辦公用品及耗材




水、電、交通差旅費




固定資產(chǎn)折舊




其他管理費用




財務費用

利息支出




二、營業(yè)利潤




減:所得稅費用(按25%計算)




三、凈利潤




備注:員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件。

六、融資需求

融資需求

當前是否有融資需求     □是      □否

計劃融資方式:  □股權融資     □債券融資

計劃融資時間

計劃融資金額









是否有融資經(jīng)歷           □是      □否

投資人/機構

融資金額(萬元)

融資時間













其它融資需求

□科技咨詢□融資擔保□應收賬款融資□技術/產(chǎn)權轉讓□金融租賃

□股改和上市咨詢□科技保險□小額貸款□信用貸款□股權質押貸款

□知識產(chǎn)權質押貸款□中小企業(yè)集合債券發(fā)行□并購重組□資產(chǎn)管理

□其他服務需求             (可復選項)  □無融資需求

七、風險分析與對策

創(chuàng)業(yè)風險

分析

對策

行業(yè)風險

指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。


政策風險

指因國家宏觀政策(如貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策等)發(fā)生變化,導致市場價格波動而產(chǎn)生風險。


市場風險

市場風險涉及的因素有:市場需求量、市場接受時間、市場價格、市場戰(zhàn)略等。


技術風險

指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中技術不確定性、前景的不確定性、技術效果的不確定性、技術壽命的不確定性。


資金風險

資金風險主要有兩類:一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風險,二是融資成本風險。


管理風險

企業(yè)經(jīng)營過程中的風險,如管理者素質風險、決策風險、組織風險、人才風險等。


環(huán)境風險

指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災害發(fā)生而造成失敗的可能性。


其他風險



注:只需要填寫本企業(yè)涉及到的風險。

八、企業(yè)愿景

企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠目標的情景式描述,對企業(yè)發(fā)展具有導向功能,對員工具有激勵與凝聚作用。

注:創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書要求表述條理清晰,應避免拖沓冗長,力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明;專業(yè)語言的運用要準確和適度;相關數(shù)據(jù)科學、詳實。